Strategisk udvikling i SMV virksomheder

Strategisk udvikling i SMV virksomheder er et projekt, der arbejder med en praktisk tilgang til strategi i små og mellemstore virksomheder.

Projektet er igangsat per ultimo november og har fra start deltagelse af 16 virksomheder. Projektforløbet vil med udgangspunkt i deltagernes egen hverdag og udfordringer arbejde med strategiske modeller og værktøjer, der kan bidrage til den enkelte virksomheds udvikling.

Projektet er bygget op omkring en række møder over det næste år, med opstart i oktober 2007 og afslutning i december 2008. Møderne vil være bygget op omkring indlæg, workshops, virksomhedernes egne præsentationer og networking.

Projektforløbet kan kort skitseres, som følger:

Ultimo november 2007:
Opstartsmøde, præsentation, beskrivelse af forløbet
December 2007 – Januar 2008:
Interview runde blandt de deltagende virksomheder. Udgangspunkt for deltagelse i projektet, beskrivelse af virksomheden og beskrivelse af konkrete strategiske udfordringer
28. - 29. januar 2008:
Netværksmøde (internat). Opsamling på interviewrunden, cases, teoretiske indlæg, introduktion til strategiske værktøjer, networking og workshops.
1. april 2008:
Netværksmøde. Fokus på værdiskabelsesprocessen overfor kunderne. Kundestrategier, kundekategorisering, samarbejdsformer og kommunikation. Cases, workshops og indlæg
10. juni 2008:
Netværksmøde. Fokus på interne forhold (medarbejdere, organisation, ledelse, HR). Medarbejdertilfredshed, kompetencer, ledelse og HR. Cases, workshops og indlæg
7. oktober 2008:
Netværksmøde. Fokus på leverandør forhold, sourcing og opsamling + perspektivering.

Forløbet vil blive justeret og tilpasset virksomhedernes konkrete udgangspunkt, ønsker og behov, men ovennævnte giver en god ramme for, hvad projektet kommer til at indeholde. De deltagende konsulenter vil endvidere fungere som proces konsulenter mellem møderne.

Udbytte:

De deltagende virksomheder kan forvente følgende udbytte:

Netværk med andre virksomheder
Sparring med forskere og erhvervskonsulenter
Adgang til konkrete modeller og værktøjer, der kan være med til at udvikle virksomheden
Oplæg til udviklingsmodeller i den enkelte virksomhed

Deltagere:

Projektet har deltagelse af en række spændende virksomheder, der repræsenterer en række forskellige branhcer, som følger:

Hotel Group Odense
Rice, Odense
Orloff, Odense
Scanpocon, Odense
Hedal Kruse Brohus, Odense
Falck Schmidt Defense, Odense
Compu-Game, Esbjerg
Prima Vent, Esbjerg
DST, Esbjerg
Ellegaard, Esbjerg
Gantech, Ribe
Alslev Rustfri Montage, Varde
Forenede Trappefabrikker, Ølgod
LPM Production, Ølgod
Davinci-Development, Billund

Pris for deltagelse:

Det er gratis at deltage i projektet. Dog forventes det, at virksomheden deltager i netværksmøderne, ligesom de stiller sig til rådighed i forbindelse med interview delen.

Bag projektet:

Projektet ledes af Sydvestjysk Udviklingsforum. Samarbejdspartnere er Syddansk Universitet og Erhvervsservice Odense. Kontaktpersoner i projektet er, som følger:

Erik Dam, Sydvestjysk Udviklingsforum
Telefon: 3697 3510, Mail: eda@svuf.dk, Web: www.svuf.dk
Andreas Kjeldsen, Erhvervsservice Odense
Telefon: 6612 6121, Mail: akje@odense.dk, Web: www.erhvervsserviceodense.dk
Svend Ole Madsen, Syddansk Universitet
Telefon: 6550 1512, Mail: som@sam.sdu.dk, Web www.sdu.dk

Finansiering:

Projektet er finansieret af Forskerkontakten, der har til formål at understøtte netværk, der fokuserer på samarbejde mellem videninstitutioner og virksomheder. Læs mere om Forskerkontakten på www.forskerkontakten.dk.